استراتيجيتنا الاستثمارية

مبني على ثلاثة مبادئ أساسية

فرص انتقائية بأسس قوية

الفلسفة الاستثمارية

نحن لا ننظر إلى الاستثمار كتمويل فقط، بل كشراكة طويلة الأمد نخلق من خلالها قيمة حقيقية. رؤيتنا الاستثمارية تستند إلى ثلاث ركائز أساسية:

الاستثمار من أجل النمو وبناء القيمة
نحن لا نكتفي بدور المستثمر، بل نعمل كـ بُنّاة لشركات مستقبلية رائدة. يتجاوز التزامنا رأس المال لنقدم شراكة فعّالة وتوجيهًا استراتيجيًا يحقق قيمة مستدامة بمرور الوقت.

الشراكة أولًا
نستثمر في الشراكات قبل الشركات. نعمل على مواءمة رؤيتنا مع فرق الإدارة والمستثمرين المشاركين لبناء تآزر فعّال يدعم النمو ويحافظ على استدامته.

اختيار استراتيجي للفرص
نركز مواردنا حيث نصنع أكبر أثر، مستفيدين من خبرتنا العميقة وشبكتنا الواسعة لتسريع النمو وتحسين الأداء التشغيلي والمالي.

هيكلة الاستثمار

نعتمد على مزيج يجمع بين الانضباط المؤسسي والمرونة الريادية:

  • ندير استثماراتنا عبر صناديق مرخّصة من هيئة السوق المالية (CMA) لضمان أعلى معايير الحوكمة والامتثال.
  • نعتمد هياكل استثمارية مرنة تجمع بين الصرامة المؤسسية وروح المبادرة.
  • نستثمر 10% من قيمة الاستثمار من رأس مالنا، بينما يتم توظيف 90% من خلال شبكة عملائنا من المستثمرين والمؤسسات.
  • نتخذ موقف المستثمر النشط، مع مقاعد في مجالس الإدارة ومتابعة لصيقة لعمليات التنفيذ.
  • يمتد أفقنا الاستثماري من 3 إلى 5 سنوات، بما ينسجم مع استراتيجية بناء القيمة.
  • نؤسس منذ البداية استراتيجية تخارج واضحة ومتعددة المسارات لضمان أفضل النتائج للمستثمرين والشركاء.

استراتيجيتنا المزدوجة

استراتيجيتنا المزدوجة تمكننا من السعي وراء أبرز الفرص مع الحفاظ على فلسفة استثمارية منضبطة. سواء من خلال استراتيجية السوق المتوسط المركزة أو استثماراتنا المغتنمة للفرص، نطبق نفس المستوى من الصرامة والخبرة والمشاركة النشطة في كل استثمار نقوم به.

الاستثمار في الملكية الخاصة للشركات المتوسطة الحجم
نركّز على الفرص الواعدة في السوق السعودية—وهي مساحة نرى فيها إمكانات نمو هائلة وفرصًا غير مستغلة. نستهدف شركات تتراوح قيمتها بين 100 و500 مليون ريال، في قطاعات تتماشى مع رؤية المملكة 2030.

نحن غير مقيّدين بقطاع محدد، مع تفضيل الفرص في الرعاية الصحية، التعليم، التكنولوجيا، والقطاع الاستهلاكي.

الاستثمار المغتنم للفرص (Opportunistic Strategy)
ندرك أن بعض الفرص لا تندرج ضمن القوالب التقليدية.

هذه الاستراتيجية تمنحنا القدرة على:

التحرك بسرعة لاقتناص فرص نوعية
الاستفادة من اختلالات الأسواق والظروف الخاصة
تنفيذ هياكل صفقات مرنة عبر مختلف المراحل
الوصول إلى صفقات حصرية من خلال شبكتنا الواسعة

نستثمر في شركات ذات نماذج أعمال قوية، مدعومة بفرق تنفيذ متميزة وتدفقات نقدية صحية، ونركز على الفرص ذات الإمكانات العالية للتحول إلى ريادة السوق.

خلق القيمة المضافة

القيمة لا تُمنح، بل تُبنى—ولهذا نعمل جنبًا إلى جنب مع شركاتنا لتعزيز النمو وتحسين الأداء وتحقيق التميز التشغيلي.

التطوير الاستراتيجي

  • تحسين الاستراتيجية وتنفيذها
  • فتح أسواق جديدة وتطوير آفاق النمو
  • عقد الشراكات الاستراتيجية

التحسين التشغيلي

  • رفع كفاءة العمليات وتحسين البنية التشغيلية
  • التحول الرقمي والتقني
  • هيكلة التكاليف لتعزيز الاستدامة

التمكين المالي

  • تحسين الهيكل المالي
  • إدارة رأس المال العامل
  • دعم صفقات الاندماج والاستحواذ

دعم فرق القيادة

  • بناء فرق قيادية قوية
  • مواءمة الحوافز مع الأداء
  • ترسيخ الحوكمة الفعالة

 

استراتيجية التخارج

نخطط للتخارج منذ اليوم الأول لضمان جاهزية الشركة واستمرار بنائها كأصل استراتيجي جذاب. نؤمن بأن الشراكة الحقيقية في خلق القيمة تجمع بين الرؤية الاستراتيجية والخبرة التشغيلية لتحويل الشركات الجيدة إلى رواد في السوق. نتعامل مع التخارج بنفس الانضباط الاستراتيجي الذي نطبقه على استثماراتنا:

  • خيارات تخارج متعددة: الطرح العام، البيع الاستراتيجي، أو انتقال الملكية لمستثمرين مؤسسيين.
  • تحضير مبكر وتهيئة الشركة للتخارج بشكل احترافي.
  • التركيز على بناء أصول ذات قيمة استراتيجية عالية.
  • تحقيق توازن بين التوقيت الأمثل والعائد الأعلى.